机器人部署流程说明
整体部署流程分为以下几部分:
1.部署前准备工作
2.部署实施
3.部署培训
4.售后支持
1.部署前准备工作
1.1收集信息
1.1.1确认部署项目类型:餐厅、酒店、写字楼等,便于提前制定部署方案及制定部署排期计划
1.1.2确认部署需求及部署机器人类型:餐厅机器人、酒店机器人、消杀机器人、写字楼配送机器人、商超机器人等
1.1.3销售商务确认甲方项目对接人,建立项目沟通群,便于与项目方人员进行部署前的进场沟通,部署过程中的细节沟通以及部署后的售后支持服务交接
所需勘察工具:
《餐厅项目现场环境勘察评估表》《酒店项目现场环境勘察评估表》
1.2交付准备
1.2.1交付前需要与销售商务确认具体部署实施设备是否已准备好,例如:机器人主机、充电桩、相关改造硬件设备模块:梯控模块、电话模块等;以及已有设备能否满足部署需求。例如:自动门是否支持改造;闸机是否支持改造等(必要时提前规避风险,减少部署硬件设备)
**销售在销售前了解产品性能及能实现的功能,及时跟进项目进度时间点
1.2.2现场环境勘察评估:确认现场改造需求-电梯、闸机、感应门,使用部署场景对应的《现场勘察评估表》进行现场环境评估
(我们是评估方,现场勘察信息由我们或第三方人员提供)(现场勘察表见附件)
1.2.3评估项目现场的环境是否支持改造需求,及改造所需的配件设备(电梯模块、闸机模块、电话盒子)
特殊情况处理:
如项目方现场待改造的电梯内没有网络,需要搭载网桥,需要明确告知项目方此项改造需求,便于项目方提前施工,并告知搭载网桥需要准备的网线及插线板标准等;
*改造施工的配件:长度至少2米的网线1根、5孔插座1-2个、多项插线板1个
酒店场景需要确认电话盒子是否可以放置在弱电间或机房,且弱电间有能联通所有房间的电话程控交换机,能连接外网的网线,及独立电话线
**测试信号强度(截图判断网络信号强度,是否安装三大运营商的信号放大器)电梯内及电梯外,酒店通道尽头等(全网通 ESIM)
1.2.4销售商务与项目方沟通具体部署时间,确定项目部署计划时间表
我方提供《项目部署计划时间表》
1.2.5需项目方协调安排电梯维保人员时间点,确保部署实施时电梯维保人员在场
1.2.6销售商务按照项目需求发货:机器人主体、充电桩、相关改造硬件配件(电梯梯控模块、闸机模块、自动门模块、电话盒子)
发货前置条件:对应的电梯模块需满足改造需求,线束可覆盖现场楼层、闸机模块、电话盒子、电动门模块等满足改造需求
1.2.7销售商务负责跟踪物流进度,确认到货时间,并同步给部署部门负责人及部署工程师,提前进行项目排期,安排进场部署时间
2.部署实施
2.1确认机器人硬件设备已到部署现场
2.2部署工程师进场:
第一天 机器人工程师进场
第二天 电梯工程师(负责电梯、闸机改造具体改造实施)、项目方电梯维保同时在场
2.3设备拆箱留档
2.3.1部署工程师对机器人及配件设备包装箱进行拆箱,并对机器人外包装及机器人主机拍照,配件如充电桩、电梯模块、闸机模块、电话盒子等逐一拍照,便于进行项目留档;
2.3.2建议设备外包装箱保留1-2日,如需返厂原包装可以再次进行包装物流运输。
2.3.3确认流程完成后由项目方人员签署收货确认书;
2.4安装电梯模块,安装后进行调试;具体改造实施由电梯工程师执行,需项目方电梯维保人员在现场
参考附件《电梯模块安装指导书》待补
**需要调试工具,收集反馈指令
2.5 安装电话盒子
2.5.1酒店项目安装电话盒子模块,电话盒子安装的前置条件:提前准备好1根能打通所有房间的电话线或1根连接电话程控交换机的电话线,1根能上外网的网线,1个220v的电源插座;
2.5.2电话盒子需要在弱电间或程控交换机房进行安装调试
2.5.3安装后对电话盒子进行调试,确认客房座机可以正确打通
**需要调试工具,测试电话是否打通
参考附件《电话盒子安装指导书》待补
2.5.4程控交换机的后台mark地址需要加白名单,并在沟通群内@负责人同步mark地址加白名单
2.6如需改造闸机,安装闸机模块,安装后进行调试
闸机模块改造的前置条件是确认项目现场的闸机情况以及改造需求(单向开门、双向开门)发货时确认按照需求正确发货
2.7充电桩放置位置要求:
2.7.1 选择可长期放置的位置,由于充电桩有机器人复位及定位功能,确认好放置位置后尽量不移动充电桩位置;如需调整充电桩位置,请联系售后运营支持人员
2.7.2 充电桩放置位置需要有稳定的220v电源
2.7.3充电桩放置位置两侧需要有1米宽的空间,充电桩后侧紧贴墙壁,前侧预留出1.5-1.8米的运动空间
2.8机器人建图工程师使用机器人地图管理平台进行机器人建图、修图,确认机器人行进路线及需要到达的POI点位;可通行区域、禁行区域、坡度区域、缓行区域、自动门区域、电梯区域等
(此项工作可以与电梯改造、闸机改造同时进行或随时穿插,机动工作)
2.9安装调试全部结束后,进行联调测试及真单测试,确保机器人、电梯、闸机、电话盒子、充电桩等均可正常使用,确认地图及地图中点位都是正确的
3.0品牌宣传信息收集:清晰的横向竖向机器人与项目logo,以及多场景的正面反面多角度照片,至少拍摄15-16张并留档
3.培训交接
3.1提前预约培训时间,由项目方对接人组织相关人员参加
3.2结合《机器人使用手册》进行机器人使用的相关培训:功能演示,异常情况处理,日常清洁保养等
3.3参与培训人员在《培训签到表》中签字确认
3.4项目方对接人在《项目交接表》中签字确认
4.售后支持
4.1项目部署群更名为**项目售后群,确认售后人员在群中,在项目实施结束后群内@所有人,有售后问题及售后需求时可以@售后人员;售后群内需包含:销售商务、运营人员、机器人工程师、硬件研发人员、软件研发人员、售后人员、客服
4.2机器人更换配件零件或需返厂,需要备注项目名称、备注原因、签维修单、拍照留底
4.3机器人换机或退机,需要备注项目名称、签撤机单、拍照留底